《蓝血十杰》读后感2000字

《蓝血十杰》读后感2000字：

“以思考之力量，克服习惯之惰性”，书中的哈佛大学名言，值得铭记在心。

一群青年才俊在二战中帮助美空军建立了完善、有效的信息收集和分析决策系统，使资源管理和调配效率大幅提升，为战争胜利立了大功。战争结束后，领导人桑顿决定集合手下最优秀的九位精英组成团队，运用战争中的成功经验，在美国企业界建功立业。他们加入福特汽车，帮助福特二世重振公司。他们重建了以数字分析和财务控制为主的新管理秩序，并在此后将他们的管理理念散播到全美。离开和留在福特的十杰成员大多身居高位，其中老大桑顿较早离开，后来创建利顿集团，并成功上市。二号人物麦克纳马拉更是从福特总裁转任国防部长。他们年纪轻轻便收获荣耀，灿烂炫目，但大部分人生活并不幸福，充满了悲剧。

我尝试记录一下自己在这本674页的书中，得到的感悟和思考。

复利效应：

十杰初到福特认为可以很快掌控大局，老大桑顿见总裁之位无望，很快离场。留下的七人在不同岗位上继续耕耘，九年后都身居高位，大权在握。后面有两人担任总裁，多人担任副总裁。在福特服务时间最长的米勒，低调坚持。虽然在社会上没有什么名气，却培养了大量秉持相同理念的财务人员，对美国企业界影响巨大而持久，这是复利效应的体现。

人生是场马拉松，拼的是耐力。需要长期努力的事情，刚开始容易乐观估计结果，但起步往往艰难，成效并不明显。长期坚持却往往超出预期。

复利效应的前提是目标要明确、方向要正确，我们要坚持做正确的事，而不只是正确的做事。

目标决定方向：

十杰志向高远，对自己定位清晰。他们做到了自我实现、自证寓言，我认为是吸引力法则的体现。目标就象我们开车赴约的目的地，有约会地点才能向那个方向出发，才可能碰面。没有目标就是开车闲逛，在哪儿都是过客。不知道自己要什么的人，得到了也不会珍惜。

人有目标才有压力，压力才能变成动力。朝向目标的，就是成功的方向，沿着成功的方向，在路上的每一步都是成功的脚印。

团队的力量：

十杰的成功离不开团队的力量，他们其中任何一个人单打独斗都不会产生这么广泛而深远的影响。他们共同制定高远的目标，工作和生活中互相支持，也互相比较和激励。一群人一起走，不容易走偏，互相支持走得远，才会有强大的复利效应。

性格决定命运，炫目者未必是金：

不同的性格在面对人生选择时，所做出的不同选择，决定了迥异的人生。

麦克纳马拉智商超群、严竣理性，屡创佳绩，升至总裁高位，旋即被肯尼迪总统招至内阁任国防部长。整顿混乱的国防体系，改变了以核武维持和平的军备模式，对人类和平做出巨大贡献。但在此后的越南战争中，却因为自负和对数据的盲目信仰，成了战争的主要推动者，造成巨大灾难，割裂了二战后自信的美国社会。

十杰中的利斯目标感强，渴望成功，外向且好大喜功。在福特法国分公司力挽狂澜，功成名就。回国后推出浮夸的新车型，没有考虑到经济下行，顾客的新需求，遭遇惨败。出走福特几年后无法走出阴影，以自杀告别人世。

天赋稍弱的摩尔，热情外向，内心却渴望别人的认同，不能自强，商业上短暂成功就铺张奢侈，经营遇到困难就酗酒逃避，最终早逝。读后感